黃欽勇專欄

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DTR0829

亞洲供應鏈100大(中)：獲利結構分析

亞洲供應鏈100大的公司，有96家來自日本、中國、台灣與南韓，而這也是影響亞洲供應鏈的源頭。但這些企業都面對低毛利的問題，只是各國面對的低毛利問題不盡相同，從不同領域的獲利結構，也可以看出各國競爭力的不同，以及修正產業結構的方法與戰略。

亞洲供應鏈100大(上)：營收結構比較

具有公信力的產業調查機制，是研究機構取信於社會與產業的關鍵。1985年，我剛剛從事產業調查工作時，每個月都到中華民國海關查閱電子產品出口報單，所做出來的統計，成為當時業界非常重要的參考數據。

民可以使由之，不可以使知之？

日前與某位半導體業的大老談產業戰略與人才短缺的問題，特別是人才短缺的問題，非常令人憂心，我深有同感。不僅新生兒人口驟降，現在大學理工科人才比例降低，而生活、藝術那些試著追求美好生活的科系成為年輕人的熱門選項。

產業戰略與地緣政治

做為一個創業家與產業分析師，在我的生活體驗中沒有「無計可施」這幾個字，只有好與不好的解決方案而已。台灣半導體產業被稱為護國神山，但這個產業會面臨停滯，或者自由落體般殞落的厄運嗎？

企業如何避免自由落體般殞滅？

這幾天最熱門的新聞是美日印澳的四方會談，但對「半導體與地緣政治」這個議題而言，南韓在新總統尹錫悅上任之後的轉向，影響可能更為深遠。

歡送加拿大駐台代表芮喬丹任滿歸國

我曾經接受加拿大政府之邀，巡迴幾個城市講解加拿大與台灣科技產業的合作之道，在溫哥華、班夫、維多利亞港、卡加立、愛德蒙頓、多倫多與鄰近的科技重鎮滑鐵盧(Waterloo)都留下足跡。我知道溫哥華有40%以上的亞裔人口，多倫多與滑鐵盧鄰近五大湖區，除了有很強的電信工業之外，也承繼了五大湖鐵鏽區的工業基礎，當地的汽車製造、車用零件，未來都可能是台灣的合作夥伴。

國際合作需要創意、誠意，更需要實力

日前看到友嘉總裁朱志洋參加台灣、土耳其經貿合作會議的新聞，到伊斯坦堡參加過這個會議的我，當下就按了個讚，我相信這些對外的經貿活動，有企業界參與必然生色不少！

從毫米波應用處理器看聯發科布局

聯發科終於在2022年第3季推出首款毫米波(mmWave)應用處理器(AP)天璣1050，比高通(Qualcomm)、三星電子(Samsung Electronics)晚了將近2年，有人問是不是技不如人？其實不見得，企業的經營布局不僅僅只有技術因素，市場需求與客戶結構也是重要的考量。

伺服器穩中求勝，生產體系走向多元

由於全球資料中心的分布仍以中美為主，但中美以外比重逐漸增加，整體需求依然暢旺，台灣伺服器產業也是一片榮景。DIGITIMES分析師龔明德指出，儘管仍有長短料的問題，2022年台灣的伺服器產業依舊可以有6.1%的成長，只是前十大的客戶的需求結構不同、戰略不同，分散型的生產機制也需要進一步的去盤點。

走在時代的鋼索上(7/7)：其他時代的風險

「永續發展」的概念是滿足當代需求，但卻不影響未來世代的發展機會。從解決溫室效應的目標觀察，國際社會把下一個檢核點放在2030年。歐洲的石油公司更換了企業識別標章，中國以省為單位，在應對氣候變遷上相互競賽，供應鏈走向價值鏈，綠能產業成為新興產業，這些我們都難置身事外。

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