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賴俊豪
  • 創意電子顧問
台大電機系1981年畢業,獲加大聖塔芭芭拉分校電機碩士。在ASIC/CAD領域有多年經驗,旅美期間曾任職LSI Logic及東芝,並創設ASICtronics Solutions公司,後至台積電北美Office負責設計服務及新興客戶群。2003年返台出任創意電子總經理逾13年,期間成功帶領公司掛牌上市,並獲頒2009年國家傑出經理人獎。2016年9月退休,現任創意電子顧問、全智科技獨立董事、Wolley Inc 董事。希望在公餘之暇能積極協助台灣年輕人創新創業,提高競爭力,開拓國際市場。
區塊鏈和半導體的交集
今年很多研發及投資都集中在和AI相關的項目,包括應用平台、軟體、和客製化的晶片處理器(ASIC),但今年以來投資熱度遠超過AI且已達瘋狂程度的是比特幣及其他加密貨幣。固然其核心技術-區塊鏈及分散式帳冊對去中心化的金錢/財產/資料交易有其未來應用價值,但目前多數加密貨幣都還有些問題尚待改進,短期內不太可能普遍成為貨品及服務的交換媒介。因此,近來?幣值?非理性地爆漲是否能支撐潛在長期價值,成為全球各界激辯的題目。
本文不是要評論比特幣是否繼續倍數成長或終將一文不值,也不是要支持正方擁護的長期價值,或反方批評的泡沫或甚至騙局說.筆者試圖藉由敘述半導體和比特幣目前的供需關係,思考將來和比特幣的基礎技術區塊鏈及其未來應用可能還有甚麼交集?
2017/12/12
AI對下一代是福還是禍?
歷史學家Yuval Harari教授在他的暢銷書?Sapiens(人類大歷史)?中精闢闡述人類的崛起,從7萬年前非常普通的動物,經過三大革命[註]演化成當今統治地球唯一的物種:智人。他在續集?Homo Deus(人類大命運)?一書及後續有關的演講中指出人類現在正在進行的演化可能帶來的威脅:生物科技及人工智慧的不斷進步,不久後的未來,人類將由少數經過生物科技?升等改造?過的菁英(神人)所主宰,絕大多數當今的智人將淪為沒有任何經濟價值的無用階級(useless class)。Harari教授認為這將發生在本世紀,也是本世紀人類面臨最大的風險!
聽起來的確讓我們為下一代感到擔憂!



今年AI題材非常火熱,國際上相關的報導、文章、演講、論壇,幾乎每天都有數則或數場。對AI未來的影響,樂觀悲觀說法眾說紛紜,政商學界大老還為此唇槍舌戰.悲觀派(Stephen Hawking, Elon Musk, Bill Gates等)的主要論點在:1)人類大部分的工作將在未來若干年內被AI取代;2)AI技術若無限制的發展將可能失控,並帶給人類毀滅性的災難。樂觀派則認為:1)AI只在運算能力、記憶識別方面比人類強,在邏輯推理、文藝創作、判斷決策上都遠不如人類(Stanford教授Silvio Savarese);2)有些工作確實會被AI取代,但歷史證明科技的進步會帶來新的工作機會(IBM 總裁 Ginni Rometty);另外,Mark Zuckerberg也自認是樂觀派,認為AI會給人類帶來健康安全便利及舒適,而不是威脅。
2017/9/26
這一年,我們一起”共享”美夢?
歷史學家Yuval Harari教授在他的暢銷書?Sapiens(人類大歷史)?中精闢闡述人類的崛起,從7萬年前非常普通的動物,經過三大革命[註]演化成當今統治地球唯一的物種:智人。他在續集?Homo Deus(人類大命運)?一書及後續有關的演講中指出人類現在正在進行的演化可能帶來的威脅:生物科技及人工智慧的不斷進步,不久後的未來,人類將由少數經過生物科技?升等改造?過的菁英(神人)所主宰,絕大多數當今的智人將淪為沒有任何經濟價值的無用階級(useless class)。Harari教授認為這將發生在本世紀,也是本世紀人類面臨最大的風險!
聽起來的確讓我們為下一代感到擔憂!



今年AI題材非常火熱,國際上相關的報導、文章、演講、論壇,幾乎每天都有數則或數場。對AI未來的影響,樂觀悲觀說法眾說紛紜,政商學界大老還為此唇槍舌戰.悲觀派(Stephen Hawking, Elon Musk, Bill Gates等)的主要論點在:1)人類大部分的工作將在未來若干年內被AI取代;2)AI技術若無限制的發展將可能失控,並帶給人類毀滅性的災難。樂觀派則認為:1)AI只在運算能力、記憶識別方面比人類強,在邏輯推理、文藝創作、判斷決策上都遠不如人類(Stanford教授Silvio Savarese);2)有些工作確實會被AI取代,但歷史證明科技的進步會帶來新的工作機會(IBM 總裁 Ginni Rometty);另外,Mark Zuckerberg也自認是樂觀派,認為AI會給人類帶來健康安全便利及舒適,而不是威脅。
2017/6/19
AI技術可以用來做IC設計服務嗎?
我在上篇短文”IC設計服務可以進入AI市場嗎?”樂觀地認為會有越來越多在AI領域的系統廠商為了客製化的功能以及性能?功耗的需求而開發ASIC晶片。除了少數傳統IDM ASIC廠商之外,專業做IC設計服務的領導廠商將會是很好的選擇夥伴。想必也有不少人會好奇,那IC設計服務公司可否利用AI的技術來幫客戶做設計呢?這是很有前瞻性的好問題,我也會樂觀地認為答案是肯定的。我們先來重點式地回顧一下IC設計技術30多年來的的演進。
80年代做過IC設計的老工程師應該還記得早期邏輯電路(schematic)及物理佈局(layout)都是透過互動式的編輯軟體工具,在電腦螢幕上編輯(畫)出來的。由於自動化程度不高,也只能設計如電子錶IC或電子計算機IC的簡單晶片。當時大多數的IDM內部都有CAD團隊開發簡單的電腦輔助設計工具,如仿真(Simulation)、延遲計算器(Delay Calculator)、自動佈局繞線(Auto Place and Route)工具等,提高IC設計自動化及生產力以善加利用因製程演進而倍增的電晶體或邏輯閘數量。
2017/5/23
IC設計服務可進入AI晶片市場嗎?
四月初Google公布其使用客製化ASIC設計的TPU測試報告,性能及功耗都遠遠勝過市場上的CPU/GPU組合(註1),非常適合人工智能及深度學習的運算。報告公布之後網上就有很多相關討論,也有一些朋友問我,IC設計服務公司可否進入AI晶片市場?回答我的看法之前,讓我先簡單交代一下IC設計服務市場的演進。
在晶圓代工模式尚未誕生之前,IC產品主要來自IDM,當時的IDM都有自己內部標準產品(ASSP),從規格訂定、設計、到製造、封測全在內部完成。而不少的IDM也對外提供客製化的晶片設計(ASIC) ,如當時的IBM、TI、LSI、VLSI Technology、STM、NEC、Toshiba等等,從商業模式來看,IDM的ASIC業務也算是一種設計服務。1987年台積電率先提供晶圓代工服務之後,無晶圓廠(fabless) 的IC產品公司才像雨後春筍般的冒出來,相關的生態鏈包括IP、EDA、IC設計服務產業隨後也因應而生。
2017/5/15
創新產品/服務早不如巧?
線上短租平台代龍頭Airbnb上個月又融資了10億美金(第F輪),6輪累積共募了30億,目前估值已超過300億美金,是全美估值第二高的獨角獸(註1)公司,僅次於另一家共享經濟平台霸主Uber的680億美金。大陸的共享平台起步比美國晚了3年,但這幾年發展非常迅速,市場快速膨脹,也順利地吸引大量資金注入。陸版的車輛共享平台(滴滴)及線上短租平台(途家)也都躋身於全球獨角獸公司估值排名的前段榜單。
共享經濟模式約在80年代就已提出,但僅止於概念的論述。此概念要能落實推廣需要靠網路平台連結閒置的產能(房間、車輛等)和消費者,車輛共享模式甚至需要有定位功能的移動網路平台。網際網路在90年代才普遍起來(第一個Web browser – Netscape於1994年推出),2007年誕生了第一部智慧型手機,可定位的移動網路技術算是開始有了基本雛形。但人們此時尚未對利用閒置產能生財感到迫切需要。就在當年,一場由美國次貸危機所引起的全球金融海嘯促生了Airbnb及隔一年的Uber,讓有閒置房間的屋主和有多餘時間的車主為了賺取外快,而願意將使用權分享給需要(on demand)的消費者。
2017/5/2
創業前的檢視功課
創業是一條可以令人實現夢想、滿足成就感之路,也是一條充滿難關與挑戰、且經常是計畫跟不上變化之路,既沒有捷徑,也沒有保證成功的公式。當一個準創業家有了創業的夢想及初步的創業方向後,可以做以下幾個面向的檢視,以期知己知彼、提高信心。
1) 人

-自己(創辦人):是否積極進取並勇於負責?能否冒險犯難和刻苦耐勞?願否分享成功及承受失敗?(領導力檢視)

-團隊:是否有能力交付(deliver)所承諾的?是否有多元化互補的團隊?(執行力檢視)

-輔助團隊:是否有外部顧問及諮詢專家以補足內部經驗缺口,及協助建立不同時期所需的資源網絡(人才、市場、客戶、資金等)?

2) 物

-產品(包括服務)屬革命性的創新(innovation)、還是跳躍式的演進(evolution)、或是較佳的替代品(better alternative),抑或是成功產品的複製(duplicate)?

-從客戶的角度,此產品將對他們有何價值?可以幫他們解決什麼問題?沒有此產品對他們的影響又是如何?也就是,產品的價值主張(value proposition)為何?

3) 地

-目標市場:是新產品新市場?或新產品舊市場?或舊產品新市場?可依物(產品)及地(市場)的屬性劃分成n宮格,決定目標市場及其策略定位

-分析目標市場的潛在成長性如何?

4) 時

-產品推出市場的時間愈早愈好?還是「早不如巧」?(1st or 2nd or last mover advantage?)

5) 金(募資)

- 募集資金越多越好還是夠用就好?

- 估值是否越高越好?

- 投資者可否帶進策略連結(人才、市場、客戶及下輪資金等)
2017/4/5
跟以色列人學5種創業精神
又一家以色列高科技公司被高價併購了!全球頂尖的自動駕駛技術先驅Mobileye 3/14被英特爾以153億美元(約30%溢價)收購,創了以國高科技併購的最高價紀錄,也是英特爾史上僅次於收購Altera的第二高價併購案。姑且不論英特爾此項併購的策略目的及價格是否合理,令人佩服的是,以色列高科技公司總能一再地以其優異的技術,獲得全世界一流公司的高價青睞。
前幾年很流行一本書“Start-up Nation”,有關這本書或是以色列這個國家的中英文專題報導及討論相當多。我在31年職場生涯中和以色列的start-up及創業家合作的很早也很多,對以色列有一定的了解。在此撇開歷史背景、國家政策、創業生態等大環境的因素不談,僅強調其5個和東方人很不一樣、但對以國成功絕對有正面影響的創業精神,值得已創業或想創業的朋友們比較、反思並參考學習:
2017/3/16
與兒子在CES 2017的互動
往年CES都是派同仁參加,回來後做一個小時的簡報。經常左耳進一句,右耳出半句。眼睛開1/3(偶爾也會全開),大腦則在後半場就進入省電模式。不過由於多年的訓練,聽完總還會問些像樣的問題。回想起來,真是太對不起費心做簡報的同仁。
今年(CES 50週年)第一次親身造訪並親筆寫報告,兩天半走了超過5萬步,展後又花了兩週消化整理,寫了一份30頁的ppt,內容僅能說差強人意,6分廣度5分深度,很多內容還是參展之後看youtube補上的。
2017/3/7
台灣與大陸半導體的競爭方向
大陸紫光集團今年1/18才剛和南京政府簽約,計畫興建半導體產業基地。這總投資額300億美元的項目,不到4週在2/12就動土了。紫光旗下的長江存儲甫於一個半月前才在武漢動工興建號稱全球最大單座潔淨室的3D-Nand廠,該項目總投資額亦高達240億美金。另外,紫光和成都政府已簽署的建廠計畫,估計投資金額也有160億美金。紫光1年來在這3個半導體項目的投資,總金額高達700億美金,是台積電南京廠的23倍,其財大氣粗固然令人咋舌,氣魄與決心更是不容懷疑。
記得才幾年前,我們認為大陸IC設計公司除了兩三家較具規模之外,其他多半是小本經營不具威脅性。由於內需市場龐大的拉力及大陸政府的補貼政策趨使下,大陸IC設計產值已在去年首度超越台灣,並以高於台灣成長率繼續快速邁進。不但IC設計公司的家數早已遠遠超過台灣,前幾名的規模也直逼台灣龍頭,頗有取而代之的氣勢。
2017/2/20