黃欽勇專欄

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英特爾買高塔，只是半導體國際競合的前菜

英特爾計劃以54億美元購併以色列高塔半導體(Tower Semiconductor)，以色列政府不會反對的，因為這是英特爾擴大對以色列的投資布局，以色列政府求之不得。如果考量車聯網、資安等議題，除了台灣之外，下一個半導體重鎮也許就是以色列。

我的元宇宙

「元宇宙」(metaverse)這個名稱，對很多人而言是不知所云，但卻可能是對於未來科技與生活情境的入口。我讀每一本書，都試著走進作者的心靈世界，以作者的立場理解他所看到、想到的世界。

閱讀Monocle有感

《Monocle》是一本英國出版的月刊優質雜誌，年前買了一本，您會用680元買一本雜誌嗎？對我而言，媒體的經營目標就是「對社會帶來正面的價值」，而Monocle很多層面，都帶給我省思，也有很多可以參考的作為。

創新創業密碼(5/5)：利他才是永續的利己

創業當然希望功成名就，但如果唯利是圖，那也難以成就事業，所以歪打正著，聲東擊西，利他也能利己的經營策略，更能與員工、客戶共構產業生態系。

創新創業密碼(4/5)：獨角獸只有中國、美國養得起！

DIGITIMES長期追蹤全球獨角獸企業的變化，我們深知中小型國家很難長期經營獨角獸等級的企業，缺乏市場、人才的國家，一旦獨角獸成長茁壯，撈到第一桶金時，必然毫不猶豫的轉頭離去。

創新創業密碼(3/5)：雙重轉型，新舊事業雙軌發展

隨著產業大環境的改變，企業的經營戰略必須與時俱進。從1980年代中期開始，大約有20年是PC主導產業的時代，品牌大廠動見觀瞻，台系的製造大廠往中國移動，各地政府各顯神通，大力招商，為了填飽「飢渴」的產能，製造廠搶單與經濟規模成為市場上的變數。

創新創業密碼(2/5)：成功比你預期的慢，成長比你預期的快

DIGITIMES在1998年創業時，正好是亞洲金融風暴的關鍵時刻，台灣憑藉著豐厚的外匯存底，以及相對保守的金融管理機制安渡難關。

創新創業密碼(1/5)：Me too, is not my style

宏碁創辦人施振榮先生工作剛滿50年，年輕時他是我的偶像；年長之後，我也創業了，他的經驗成為我創業經驗的對比。不久前收到施先生的新書《創新創業密碼》，我很快的瀏覽一遍，試著找出經典，也從創業者的角度，在電子時報上分享讀書心得與自己的創業經驗。

再談獨角獸

2021年底時，全世界獨角獸已經多達958家了，這958家中，美系業者487家，比例維持50.8%的高檔，但中國業者的比重，卻從四年前我開始統計每年獨角獸數量時的24%，一路跌到18.6%。由於前途並不透明，加上中國獨角獸前輩一一落馬，現在中國大概很少人在談獨角獸了，反倒是台灣開始檢討為什麼好不容易培養出來的獨角獸，自己卻留不住。

Don't Look Up：打敗韓國不能只靠「蠻力」

跨入新年度，政府績效也到了結帳的日子。初步估算，台灣人均所得可以超過3.27萬美元，台灣人開心的說，2021年台灣就有可能在人均所得上超車，再度超越南韓，甚至也有人說2028年，台韓的人均GDP都可以超過日本。30年前如果有人說台韓人均GDP可以超過日本，那一定是天荒夜譚，但如今這個夢想卻可能成真！

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