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名家專欄
2017/2/21
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楊光磊
台積電處長
竹科與矽谷今昔對人才的影響
我自己和新竹科學園區的淵源可以回溯到1981年,當時以台大畢聯會副主席的身份,代表參觀了只有一片黃土的科學園區。透過管理局的簡報,依稀記得那時註冊登記的公司數量用一手就可數得清楚。第二次是在1985年,以柏克萊加大博士生的身份,回台發表論文,順便參觀稍微進步的科學園區,也心生未來回台報國的意念。
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2017/2/20
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賴俊豪
創意電子顧問
台灣與大陸半導體的競爭方向
大陸紫光集團今年1/18才剛和南京政府簽約,計畫興建半導體產業基地。這總投資額300億美元的項目,不到4週在2/12就動土了。紫光旗下的長江存儲甫於一個半月前才在武漢動工興建號稱全球最大單座潔淨室的3D-Nand廠,該項目總投資額亦高達240億美金。另外,紫光和成都政府已簽署的建廠計畫,估計投資金額也有160億美金。紫光1年來在這3個半導體項目的投資,總金額高達700億美金,是台積電南京廠的23倍,其財大氣粗固然令人咋舌,氣魄與決心更是不容懷疑。
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2017/2/17
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李文豪
日本創投基金合夥人
從小確幸 到大確幸(小確幸三部曲之一)
關於小確幸,村上春樹是這麼說的:「想要在生活中找到小確幸,多少需要一點自我紀律」。持續4分之1世紀每天寫作5~6個小時、跑步1小時的紀律中,村上這樣描述他的小確幸:「咬牙撐著激烈運動後,來杯冰涼啤酒的爽快感」。
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2017/2/17
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林育中
DIGITIMES顧問
台灣生醫產業的發展利基為何?
生醫科技是政府的5+2科技產業政策之一,其實從兩兆雙星起它就是被點名的項目之一,但是至目前仍未成氣候,最主要的原因是還沒找到適合的切入點。
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2017/2/16
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王文漢
Intel榮譽資深院士
創新:敗兵之將,再戰更勇
這是一個創新的世代,人人處處熱烈的談創新。創新可以解決很多的問題,創新會帶來無窮的希望。
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2017/2/16
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覃培雄
DIGITIMES顧問
我們這群在前世今生探索的同學
我們這一班是典型的「來來來,來台大;去去去,去美國」的時代產物。我們有瑞芳佃農的清貧童年、台南棒球國手的敏捷少年、國中免考的懞懂歲月、和「建國成功」高中的社會期許。70年代台灣的外局險惡:從退出聯合國到斷交撤軍;出口市場停滯、進口油價飛漲;南越亡國難民遍海。那十年的經濟部長是我高中同學的父親,他為島民高瞻遠矚開闢的出路,深刻影響了台灣人的生計和我們的一生。
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2017/2/7
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林育中
DIGITIMES顧問
細究歐盟華碩反壟斷案:案號40465
歐盟競爭委員會(European Competition Commission)於2月2日發佈新聞,對15家廠商、三類商業群組發動反壟斷調查,華碩及其法國分公司、德國分公司都被列在電子製造商類下接受反壟斷受調查。(文件連結:http://ec.europa.eu/competition/antitrust/cases/dec_docs/40469/40469_23_5.pdf)
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2017/2/2
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林育中
DIGITIMES顧問
併購之後…
隨著電子產業的最上游晶圓廠的先進製程日益昂貴,以及市場全球化程度更加深化,整個電子產業加值鏈的生態也產生應對的變化。企業以併購的方式,以達到增加規模經濟、快速取得新興技術及市場、產生各類技術綜效等目的。以設計業的巨擘Qualcomm為例,在其創立32年的歷史中總計併購了40家公司,其中有3/4是在近10年內併購的。蘋果更是如此,在其創立的40年裏總共併購了83家公司,有1/2以上是在近4年內併購的。所以大公司加速併購的趨勢,短期間內不會改變。
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2017/1/24
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林育中
DIGITIMES顧問
大陸在MRAM佈局的戰略優勢
一月中中電海康於臨安的存儲晶片研發及小規模試產中試基地專案開工,投資金額為13億人民幣。大陸目前有兩家MRAM公司,上海磁宇以及中電海康。上海磁宇網羅的人才相當可觀,而中電海康已正式投入啟動了。
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2017/1/19
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林育中
DIGITIMES顧問
公司法大翻修時機與壓力測試
《公司法》要大改動了!目標是由台灣原本的大陸法系的公司概念朝向英美法系常見之資本市場及控制權市場活躍、公司高度自治、強調營運公開透明、管制關係人交易等精神邁進。公司法全盤修正修法委員會將花10個月的時間,提出200多項修法議題建議,其中數十項面臨革命性變革,甚至有涉及20個部會,共179 種法令須配合公司法修正而檢討公司法大幅全盤變革。公司的登記、資金、強制公開發行、董事責任加重、關係企業、公司章程、股東權益保障都涵蓋在此次脫胎換骨的變動之中。
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