智慧應用 影音
創新:大膽選題是成功的一半
有人說成功是「心想事成」。用在創新上,成功需要「心大膽去想,事快快的成」!創新的題目必需大膽有用與眾不同,否則價值不高,人人皆可做;創新的執行要迅速完整,否則容易被跟隨抄襲,讓競爭者後發先至。
機器學習已在你我身邊
機器學習(Machine Learning)是人工智慧(Artificial Intelligence;AI)的一個重要領域,因為近年迭放異彩的進展在AI中迅速崛起,進入實際應用的範疇。
跟以色列人學5種創業精神
又一家以色列高科技公司被高價併購了!全球頂尖的自動駕駛技術先驅Mobileye 3/14被英特爾以153億美元(約30%溢價)收購,創了以國高科技併購的最高價紀錄,也是英特爾史上僅次於收購Altera的第二高價併購案。姑且不論英特爾此項併購的策略目的及價格是否合理,令人佩服的是,以色列高科技公司總能一再地以其優異的技術,獲得全世界一流公司的高價青睞。
這事不能等之二:智慧社區
人口老化是全球的趨勢,台灣也馬上要面對這個問題。日前在報紙上看到鼓勵年輕人參與長照,不經令人興嘆,這是21世紀的解決方案嗎?
這事不能等之一:APP大軍
一位剛拜訪德國工業4.0公司的同仁分享心得。他問德國公司資訊部門有多少人?對方回答,他們每一個工程師都會寫程式!台灣在PC時代享受高成長的優勢,但在後PC時代,如行動聯網等,都相較落後。在軟體為王的大勢下,現在該是振衰起敝,未雨綢繆的時候了。
登山:人生的挑戰與學習
2009年3月我與工研院同事去南橫公路向陽附近的嘉明湖,順路登上海拔3,605公尺的向陽山與3,496公尺的三叉山。我並非山岳專家,也無完登百岳的企圖,只是喜歡感受崇山峻嶺之美與人之渺小。
從孫子兵法九地篇談「勤補反拙」的職場文化
孫子兵法是我在企業管理非常喜歡引用的文獻,其中《九地》提到的常山之蛇,更是我在架構軟體系統時,追尋的終極案例。
以軟體思維與系統打造人本職場環境
我30多年的職涯,經歷了3個國家、6個組織/企業,參與/負責過7代從0.8微米到65奈米的半導體技術研發,也負責過半導體工廠(Fab)的工程處,甚至做過海外銷售組織的客戶服務,其中我最引以為傲的是無論做什麼、負責什麼,我都會為自己、為屬下、為眾人建構系統,倡導「人為萬物之靈」的工作模式和職場環境。
東芝買家群像
東芝要分割旗下半導體成為獨立公司東芝Memory,商情一日數變。一時驚濤裂岸,捲起千堆雪。東芝半導體是集團中的金雞母,獲利能力及競爭力都還在。原來想只出售部份持股以解燃眉之急,只是財務的實況可能比想像中的嚴重,所以青山遮不住了。現有的想法是全部股份開放,出售給數家公司。
從小確幸 看大商機(小確幸三部曲之二)
今年CES電子展的舞台上出現兩位不太一樣的專題演講者(共6位),一位來自專辦遊輪假期的Carnival,另一位是賣運動服的Under Armour創辦人兼CEO Kevin Plank。這是Kevin Plank繼去年以「Connected Fitness」為題,第二次粉墨登場。